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无论什么样的店面都不开装修施工阶段,今天意辰装饰主要同大家说说商店或餐厅施工管理阶段,至少应包括以下内容:
1、价值工程。如果您的承包商的价格超出您的预算,则必须更改某些内容才能容纳您的资金。平衡功能和成本以获得最佳值的过程称为价值工程。您的设计师可以指导您完成它,以便最终的结果将为您带来最大的收益。有时,用更便宜的选项替换材料或删除一些设计元素是可行的方法。即使需要调整图纸并且承包商改变他们的建议,好消息是在整个过程中设计意图将保持不变。
2、细节更新。如果在拆迁阶段,您的承包商在现场发现意外情况,可能需要更改一些施工细节。我们不建议依靠承包商的专业知识和美学来进行此类设计更改。相反,请与您的设计师合作,他们始终可以将建议的修改合并到设计意图中,同时保持其完好无损。
3、商店图纸审查。在施工阶段,您的承包商将要求他的多个分包商提供所谓的车间图纸。商店图纸显示了橱柜和定制灯具的细节。有时,它们可能会偏离基本的设计意图并改变某些项目的外观。我们建议您让设计师查看所有的商店图纸,并根据需要解决任何缺失的信息。
4、材料更新。可能会发现价格昂贵且通过您认可的产品需要很长且不方便的制造前置时间。您的设计师可以帮助您找到另一种产品,为您提供相同的美学和功能。
5、回答承包商问题。投资者有时会在施工阶段接到电话,要求提供一些简单的信息,但这些信息在计划中并不容易找到。但是任然感谢这些电话,因为沟通比建立错误后修改更好。在施工过程中让您的设计师加入您的团队,准备接听此类电话并进行此类更正,将为您节省时间,金钱和麻烦。
任何其他意外的设计问题。设计商店或餐厅并将其全部用于生活是一个重大项目,很可能会经历轻微或重大的打嗝。保持问题得到控制的最佳选择是让设计师成为您团队的一员,依靠他的专业知识并对持续的沟通持开放态度。