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2020年新冠疫肺炎的传播让人措手不及,疫情期间非生活必需品市场能够开店营业,其他市场不建议营业。这对于各行各业的影响都是非常巨大的,尤其是餐饮行业所受冲击尤为严重。许多拥有门店超百家的知名企业,在疫情情况下,只有维持3个月的流动资金,那么对于长沙的中小餐馆的境况可想而知。
虽然万达、保利、大悦城等表示会减免几天到一个月不等的租金,可是这对于缓解餐饮业的现金流危机来说,仍然是不够的。
最重要的是没有人知道疫情到底持续多久的时间,因此在这种经济形势下令人非常的担忧,作为长沙的餐饮人该如何是好呢?下面长沙店面装修意辰装饰您解读餐饮人如何自救?
首先,注重人员管理 严防死守卫生安全
由于疫情每天都在变化,各位餐饮店的经营者都意识到,此次疫情将可能是一个影响着全年、全行业的大事件。为了更好的响应国家的政策,应当在确保产品安全的同时,还应该做好店面的食品安全流程,不论是食品采购,还是后厨加工,甚至送到餐桌都必须确保符合标准。
食品加工所使用的器具,与食品接触的物体表面,从业人员的手应严格执行清洗消毒程序,使用符合规定要求的清洗消毒产品,将微生物的数量减少到安全范围..
餐饮安全,桌子,椅子,餐具,地板和与消费者的地方直接接触需要严格消毒。
在门店人员密集的区域,可为消费者提供洗手液,免洗消毒洗手液,消毒纸巾等,另外门店要备用温度计,发现客人身体不适及时帮忙送医..
目前的疫情,向企业发放口罩,上下班的测量,记录温度和其他措施,以保障员工的人身安全;任何发烧情况,应及时离开线路,送往医院救治。
同时对员工宿舍进行通风,消毒,保证整洁卫生,加强洗手要求..
其次、明确供应链情况 调整销售模式
对于供应链,供应敏感的动物是第一个需要解决,因为这种流行病的根源在于野生动物,很多地方都下发通知,禁止蛇,蛙等原料的企业。对于相关餐饮企业应及时排查..
此外,爆发后,一些地方暂停活的动物,也引起当地农产品的价格。其次,疫情造成的运输也影响了餐饮业的原材料供应。对于此帐户,这可能是相关机构,供应商尚未有一个准确的评估,预测,但餐厅的人可能不知道的。
除了清理成本账户外,及时调整运营模式也是非常重要的。
近期,返程高峰临近,美团、饿了么也纷纷推出“无接触外卖”,可根据自身情况,调整外卖数量,如何做外卖当然不是一个新课题,而对于传统线下餐厅来说,则面临一个重大的转型抉择。一旦外卖他们唯一的收入来源的一种利益最大化的手段,未来半年,有可能要带走作为收入的主要来源。
最后、疫情洗礼下,是对品牌的深度思考
“如果你囤菜多年准备过节,但突然要走远了,你会选择把菜送给邻居吗?客户是我们的“老邻居。””
团队内部,已经有了共识,这不是“大爱”,而是下意识的行动..从发表声明来执行,它可以处理那么自然和温度,是由于品牌个性已经成为了球队了解底层逻辑来执行一种商业交易。
这种状态,无论是从组织力的角度,还是把握品牌发展脉络的能力,都令人羡慕..
从思维去做,然后呈现由自然传递给这个方法,它不仅是思维的品牌“定位”的客户现场,也塑造了“品牌个性”,我认为,疫情结束后,一热闹的餐厅新的高峰即将到来。
目前,我们不能“等,靠,要”,我们要自救!!
如果疫情真的如我们一般想到,很快得到控制,人们需要的餐馆,如被击败的拳击手一般,迅速从地上跳了起来,重新进入战斗,以弥补“失去的时间。”
而当这场战役成为一场“持久战”时,每个人都必须调整自己的姿态,或爬行,或完全撤退,所有这些努力都是为了让品牌保持活力,进入完整的市场。